管理(lǐ)咨詢業績

MANAGEMENT CONSULTING PERFORMANCE

中國雄安集團有限公司發展戰略、“十四五”規劃、集團管控管理(lǐ)咨詢

中國雄安集團有限公司是2017年7月(yuè)18日經國務院同意，由河(hé)北(běi)省政府出資設立的(de)國有獨資企業，爲省屬重點骨幹企業。作爲雄安新區(qū)開發建設的(de)主要載體和(hé)運作平台，雄安集團堅持以打造疏解北(běi)京非首都功能集中承載地爲首要任務，是新區(qū)投資、融資、開發、建設、經營的(de)主體力量、主導力量、支撐力量，在高(gāo)起點規劃、高(gāo)标準建設雄安新區(qū)中發揮重要作用(yòng)。2019年10月(yuè)，中投咨詢服務國家戰略、助力雄安新區(qū)建設，承接雄安集團發展戰略、“十四五”規劃和(hé)集團管控管理(lǐ)咨詢項目，以“響應國家戰略，服務雄安新區(qū)建設”爲宗旨，著(zhe)眼雄安新區(qū)未來(lái)五年規劃，助力雄安集團發展；緊扣戰略定位，打造雄安标杆企業；注重頂層設計，提升整體管控水(shuǐ)平。

廣西北(běi)部灣投資集團有限公司“十四五”發展規劃咨詢

2020年4月(yuè)，中投咨詢承接廣西北(běi)部灣投資集團有限公司“十四五”戰略規劃管理(lǐ)咨詢項目，指明(míng)北(běi)投集團未來(lái)五年發展方向，爲公司成爲北(běi)部灣經濟區(qū)升級發展和(hé)自治區(qū)重大(dà)基礎設施建設投資導向的(de)引領者、國資國企改革和(hé)全産業鏈資源整合的(de)推動者、創新驅動和(hé)産業轉型升級的(de)主導者奠定了(le)基礎。

福建省投資開發集團有限責任公司“十四五”發展規劃、集團管控及人(rén)力資源管理(lǐ)咨詢

福建投資集團(簡稱福投集團)是福建省級國有資本投資公司，在福建省經濟社會發展中發揮著(zhe)引領、示範、帶動作用(yòng)。2020年9月(yuè)，中投咨詢承接福投集團“十四五”發展規劃和(hé)人(rén)力資源管理(lǐ)咨詢，通(tōng)過制定科學合理(lǐ)的(de)戰略規劃、構建差異化(huà)管控模式、圍繞總部能力建設進行集團總部機構改革以及建立科學有效的(de)激勵和(hé)約束機制，助力福投集團實現戰略目标，從根本上提高(gāo)企業的(de)戰略實施能力和(hé)變革能力。

四川發展(控股)集團有限責任公司集團管控咨詢

2016年底，四川省委省政府批準四川發展(控股)集團有限責任公司(簡稱四川發展)改組爲國有資本運營公司，明(míng)确爲以國有資本運營爲基礎，以金融控股爲重點，打造金融控股、産業投資引領和(hé)企業改革發展三位一體的(de)國有資本運營平台，服務于四川經濟社會發展。2020年末，中投咨詢承接四川發展集團管控管理(lǐ)咨詢，通(tōng)過搭建制度體系強化(huà)四川發展業務規範性。本次咨詢成果對(duì)于四川發展未來(lái)業務轉型成功、管理(lǐ)水(shuǐ)平提升、管控體系強化(huà)等方面起到了(le)促進作用(yòng)。

南(nán)甯城(chéng)市建設投資集團有限責任公司、南(nán)甯城(chéng)投集團城(chéng)市建設投資發展有限責任公司、南(nán)甯城(chéng)建集團管廊建設投資有限公司“十四五”規劃

南(nán)甯城(chéng)市建設投資集團(簡稱南(nán)甯城(chéng)投)是南(nán)甯市市政基礎設施投資、建設和(hé)運營管理(lǐ)的(de)重要平台之一，其下(xià)屬南(nán)甯城(chéng)市建設投資發展公司爲城(chéng)市基礎設施建設的(de)核心，南(nán)甯城(chéng)建管廊公司爲發展新興業務的(de)核心。集團總部及兩家核心企業需立足企業自身發展現狀，結合新形勢和(hé)新政策，确定未來(lái)五年的(de)發展戰略。2020年7月(yuè)，南(nán)甯城(chéng)投及其下(xià)屬兩家公司委托中投咨詢爲其提供戰略規劃咨詢服務。中投咨詢結合内外部環境及企業現狀明(míng)确了(le)南(nán)甯城(chéng)投及下(xià)屬兩家公司的(de)戰略方向和(hé)實施路徑，戰略規劃受到集團及下(xià)屬公司高(gāo)度認可(kě)。

《玉林(lín)市國民經濟和(hé)社會發展第十四個(gè)五年發展規劃綱要》和(hé)《玉州區(qū)國民經濟和(hé)社會發展第十四個(gè)五年發展規劃綱要》編制

2020年，受玉林(lín)市和(hé)玉州區(qū)政府委托，我們開展市、區(qū)兩地“十四五”規劃和(hé)2035年遠(yuǎn)景規劃綱要編制工作，主要成果有《玉林(lín)市“十四五”規劃和(hé)2035年遠(yuǎn)景目标》《玉州區(qū)“十四五”規劃和(hé)2035年遠(yuǎn)景目标》《兩灣産業融合先行試驗區(qū)(廣西玉林(lín))發展規劃(2020-2035年)》。在高(gāo)标準完成兩份規劃綱要編制任務的(de)同時(shí)，我們推動成立首隻産業基金(10億元)，引進國藥集團投資玉林(lín)大(dà)健康産業，推動玉林(lín)成爲國家林(lín)下(xià)經濟示範區(qū)，推動落地南(nán)藥(香料)産業研究院，形成“咨詢規劃+項目落地”雙循環。

其他(tā)管理(lǐ)咨詢項目

Ÿ一河(hé)南(nán)投資集團集團管控咨詢

Ÿ一廣西投資集團戰略規劃和(hé)集團管控咨詢

Ÿ一山西省經濟建設投資集團戰略規劃與集團管控體系咨詢

Ÿ一中國電力行業首個(gè)BOT項目—廣西來(lái)賓AB電廠管理(lǐ)整合改革咨詢

Ÿ一中國包裝總公司戰略規劃與集團管控體系

Ÿ一國投羅鉀公司全面管理(lǐ)咨詢

Ÿ一廣西防城(chéng)港市港發控股集團有限公司企業發展管理(lǐ)咨詢

Ÿ一國家電網主輔分(fēn)離和(hé)相關中央企業重組方案研究

Ÿ一雲南(nán)省投二次創業戰略規劃方案及配套改革建議(yì)

Ÿ一中國高(gāo)新投資集團戰略規劃與改革方案

Ÿ一國投交通(tōng)公司中長(cháng)期發展戰略規劃咨詢

Ÿ一國投海南(nán)水(shuǐ)泥有限公司企業發展戰略咨詢

Ÿ一深圳康泰公司中期發展前景分(fēn)析咨詢

Ÿ一新疆哈密煤業(集團)公司盡職調查報告

其他(tā)管理(lǐ)咨詢項目

Ÿ一河(hé)南(nán)投資集團集團管控咨詢

Ÿ一廣西投資集團戰略規劃和(hé)集團管控咨詢

Ÿ一山西省經濟建設投資集團戰略規劃與集團管控體系咨詢

Ÿ一中國電力行業首個(gè)BOT項目—廣西來(lái)賓AB電廠管理(lǐ)整合改革咨詢

Ÿ一中國包裝總公司戰略規劃與集團管控體系

Ÿ一國投羅鉀公司全面管理(lǐ)咨詢

Ÿ一廣西防城(chéng)港市港發控股集團有限公司企業發展管理(lǐ)咨詢

Ÿ一國家電網主輔分(fēn)離和(hé)相關中央企業重組方案研究

Ÿ一雲南(nán)省投二次創業戰略規劃方案及配套改革建議(yì)

Ÿ一中國高(gāo)新投資集團戰略規劃與改革方案

Ÿ一國投交通(tōng)公司中長(cháng)期發展戰略規劃咨詢

Ÿ一國投海南(nán)水(shuǐ)泥有限公司企業發展戰略咨詢

Ÿ一深圳康泰公司中期發展前景分(fēn)析咨詢

Ÿ一新疆哈密煤業(集團)公司盡職調查報告

其他(tā)管理(lǐ)咨詢項目

Ÿ一河(hé)南(nán)投資集團集團管控咨詢

Ÿ一廣西投資集團戰略規劃和(hé)集團管控咨詢

Ÿ一山西省經濟建設投資集團戰略規劃與集團管控體系咨詢

Ÿ一中國電力行業首個(gè)BOT項目—廣西來(lái)賓AB電廠管理(lǐ)整合改革咨詢

Ÿ一中國包裝總公司戰略規劃與集團管控體系

Ÿ一國投羅鉀公司全面管理(lǐ)咨詢

Ÿ一廣西防城(chéng)港市港發控股集團有限公司企業發展管理(lǐ)咨詢

Ÿ一國家電網主輔分(fēn)離和(hé)相關中央企業重組方案研究

Ÿ一雲南(nán)省投二次創業戰略規劃方案及配套改革建議(yì)

Ÿ一中國高(gāo)新投資集團戰略規劃與改革方案

Ÿ一國投交通(tōng)公司中長(cháng)期發展戰略規劃咨詢

Ÿ一國投海南(nán)水(shuǐ)泥有限公司企業發展戰略咨詢

Ÿ一深圳康泰公司中期發展前景分(fēn)析咨詢

Ÿ一新疆哈密煤業(集團)公司盡職調查報告

  《沈陽市屬國有資本布局優化(huà)和(hé)結構調整方案》和(hé)《營口市屬國有資本布局優化(huà)和(hé)結構調整方案》

受沈陽市和(hé)營口市國資委委托，中投咨詢爲沈陽市和(hé)營口市編制《沈陽市屬國有資本布局優化(huà)和(hé)結構調整方案》和(hé)《營口市屬國有資本布局優化(huà)和(hé)結構調整方案》。我們助力兩地國有經濟布局優化(huà)和(hé)結構調整，引導國有資本更多(duō)投向關系經濟社會持續發展的(de)重要行業和(hé)關鍵領域，助力打造一批資源配置高(gāo)效、功能優勢明(míng)顯、整體實力領先、具有國内一流競争力和(hé)影(yǐng)響力的(de)大(dà)型企業集團，不斷增強沈陽市和(hé)營口市的(de)國有經濟競争力、創新力、控制力、影(yǐng)響力和(hé)抗風險能力，促進沈陽市和(hé)營口市經濟高(gāo)質量發展。


其他(tā)管理(lǐ)咨詢項目

Ÿ一河(hé)南(nán)投資集團集團管控咨詢

Ÿ一廣西投資集團戰略規劃和(hé)集團管控咨詢

Ÿ一山西省經濟建設投資集團戰略規劃與集團管控體系咨詢

Ÿ一中國電力行業首個(gè)BOT項目—廣西來(lái)賓AB電廠管理(lǐ)整合改革咨詢

Ÿ一中國包裝總公司戰略規劃與集團管控體系

Ÿ一國投羅鉀公司全面管理(lǐ)咨詢

Ÿ一廣西防城(chéng)港市港發控股集團有限公司企業發展管理(lǐ)咨詢

Ÿ一國家電網主輔分(fēn)離和(hé)相關中央企業重組方案研究

Ÿ一雲南(nán)省投二次創業戰略規劃方案及配套改革建議(yì)

Ÿ一中國高(gāo)新投資集團戰略規劃與改革方案

Ÿ一國投交通(tōng)公司中長(cháng)期發展戰略規劃咨詢

Ÿ一國投海南(nán)水(shuǐ)泥有限公司企業發展戰略咨詢

Ÿ一深圳康泰公司中期發展前景分(fēn)析咨詢

Ÿ一新疆哈密煤業(集團)公司盡職調查報告

其他(tā)管理(lǐ)咨詢項目

Ÿ一河(hé)南(nán)投資集團集團管控咨詢

Ÿ一廣西投資集團戰略規劃和(hé)集團管控咨詢

Ÿ一山西省經濟建設投資集團戰略規劃與集團管控體系咨詢

Ÿ一中國電力行業首個(gè)BOT項目—廣西來(lái)賓AB電廠管理(lǐ)整合改革咨詢

Ÿ一中國包裝總公司戰略規劃與集團管控體系

Ÿ一國投羅鉀公司全面管理(lǐ)咨詢

Ÿ一廣西防城(chéng)港市港發控股集團有限公司企業發展管理(lǐ)咨詢

Ÿ一國家電網主輔分(fēn)離和(hé)相關中央企業重組方案研究

Ÿ一雲南(nán)省投二次創業戰略規劃方案及配套改革建議(yì)

Ÿ一中國高(gāo)新投資集團戰略規劃與改革方案

Ÿ一國投交通(tōng)公司中長(cháng)期發展戰略規劃咨詢

Ÿ一國投海南(nán)水(shuǐ)泥有限公司企業發展戰略咨詢

Ÿ一深圳康泰公司中期發展前景分(fēn)析咨詢

Ÿ一新疆哈密煤業(集團)公司盡職調查報告


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